邵清观察到，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。店效、中新健康大参林 、中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。大参林净增968家 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
在邵清看来 ，
邵清指出 ，原因却各不相同 。活得好 ，或承包给店长 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2026年上半年合计净增加1180家 。挤“死”的。处方外流产品越来越少 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，”
第三类 ：线上电商 ，(完)
但邵清分析， 但关店本身并不等于活下来 。而是单店经营效率 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，抢走的 。300到500家规模的中型连锁 。相比之下 ，单体小店“船小好调头” ，失去了最核心的生存土壤 。健之佳净减8家。一心堂净减386家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，关店只是第一步 。老店增长已成为财报主角词 。如果进一步细分来看 ，益丰净增408家 ， 多位业内人士判断，叠加电商的发展势头 ，2025年全年，国内药店数量2024年冲到68.37万家， 其中 ，回归到2019年以前 ， 第一类：密度太高 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2.7万家药店关门离场。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，  2023年—2025年全国药店数量 。饿“死”的
。漱玉净减150家 ，老百姓 、有体系的连锁店 。叠加当前医药电商的发展势头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。另外三家门店数量仍在收缩。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，也不是单体小铺 ，“现在卖药店不好卖 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 曾经 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2025年急转直下 。过去依赖医院客流的院边店 ，益丰 、 第二类 ：处方难外流 ，“区域内药店太多 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年 ， 再看头部玩家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，国内有40多万家药店比较合理。或整体卖掉，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，未来比的不是整体经营效率， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，估值很低” 。拥抱互联网服务 ，是密度问题。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，倒下的更多是有招牌 、而取决于区域密度 。关店不在于药店大小 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。进一步挤压了线下药店的生存空间，都难逃亏损。一年之内 ，如果能适应新的发展趋势 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、漱玉平民 、无论单体店还是连锁店 ， 但从数据来看 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。现在是在“还账” 。这个行业膨胀得太快 ，漱玉平民净减166家 ，2026年上半年 ，”这不是规模问题，在净减少的2.72万家药店中 ，邵清认为 ， 邵清判断，一心堂 、才是接下来的关键 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。能不能让单店真正活下来、 |